L’atelier vise à permettre aux membres d’une même équipe de mieux se connaître, de se comprendre, de communiquer et de collaborer efficacement pour atteindre des objectifs communs.

Les objectifs spécifiques de l’atelier sont de permettre aux participants de:

• mieux se connaître comme personne et de mieux connaître les membres de son équipe en utilisant l’approche TRIMA;

• apprécier la diversité et la complémentarité des styles des personnes en regard aux sources de motivation, aux attitudes et aux comportements;

• découvrir l’impact de son profil TRIMA sur ses manières de communiquer et de collaborer;

• recourir à des moyens concrets pour adapter ses communications et sa façon d’interagir afin d’optimiser la collaboration et la synergie d’équipe.

 Contenus:

• L’importance de la connaissance et la conscience de soi dans l’exercice du leadership

• Les cinq styles de personnalité du modèle TRIMA basés sur les préférences cérébrales et psychologiques: tradition, réflexion, imagination, médiation et action

• Les sources de motivation, les attitudes et les comportements associés aux cinq styles TRIMA

• Les attitudes adéquates et excessives et leurs impacts en fonction des cinq styles TRIMA

• Les outils de reconnaissance des styles TRIMA et les sources de stress associées

• Les alliances naturelles (potentiels de cohésion) et les complémentarités (potentiels de collision) entre les styles TRIMA

• Les stratégies pour adapter ses interventions aux cinq styles TRIMA afin d’optimiser la communication ainsi que la collaboration

Approches pédagogiques

Connaissances pratiques

Évaluations psychométriques (individuel et d’équipe)

Exercices individuels et en sous-groupes

Réflexions et échanges en groupe