Parcours de développement de leadership et de coaching

Objectifs généraux du parcours de développement

1. Intégrer des connaissances liées aux fondements du leadership transformationnel sous la perspective de la théorie polyvagale
2. Développer des compétences clés d’une posture de leader-coach pour optimiser son leadership
3. S’exercer dans l’exercice de son rôle à créer un climat de sécurité, de respect et de confiance favorisant la conscience de soi et l’authenticité courageuse
4. Expérimenter des approches d’intervention efficientes soutenant l’innovation, la performance organisationnelle et le mieux-être

Objectifs spécifiques du parcours de développement

1. Connaître les fondements du leadership transformationnel et les fondements de la théorie polyvagale
2. Identifier ses forces et ses limites en lien avec les différents stades de maturité du leadership;
3. Développer des compétences clés pouvant soutenir le développement de son propre leadership et celui des membres de son équipe ou de ses clients
4. Mettre en pratique des cadres de référence, un guide d’intervention, des processus et des outils pour soutenir l’innovation, la performance organisationnelle et le mieux-être;
5. Créer un climat de sécurité, de respect et de confiance par des pratiques soutenant une résilience individuelle et collective

Durée : 26,5 heures (cohortes en présentiel et cohortes en virtuel)

1. Activité de lancement de la cohorte
2. Coaching individuel
3. Atelier de formation (1 jr) ou évaluation 360 degrés Leadership Circle Profile
4. Coaching en groupe (co-coaching)
5. Coaching individuel (bilan)

Clientèle visée :

• Cohorte de gestionnaires
• Cohorte de conseillers/ères et coordonnateur(trice)s en gestion des ressources humaines
• Chefs d’équipe, chefs de projet, coordonnateurs
• Cohorte de coachs et consultants

Pour s’inscrire

Contactez Nathalie Dion, coach exécutive certifiée et consultante en gestion

nathaliedion28@gmail.com/T. 418 955 6068