Se transformer, se relier et innover

Notre mission, notre vision, nos approches et nos valeurs

Notre mission est de développer les compétences et le leadership individuel et collectif au sein des organisations par des tests psychométriques, des conférences,  des ateliers de  formation, du coaching individuel ainsi que du coaching d’équipe et de groupe au sein de cercles de co-coaching.

Notre vision est d’accroître le développement des personnes, des équipes et des organisations pour favoriser l’innovation, la performance durable et le mieux-être.

Nos approches et nos pratiques sont innovatrices et s’appuient sur les plus récentes recherches dans le domaine du leadership conscient, du leadership transformationnel et du leadership trauma-informé.

En temps de crises complexes mondiales où le climat collectif est de plus en plus anxiogène et traumatogène, il est plus que jamais essentiel de développer le plein potentiel d’apprentissage et d’adaptabilité en recourant à de nouvelles pratiques de gestion favorisant la transformation de la réactivité, la connectivité sociale et la sécurité psychologique au travail.

Nos services s’appuient sur les valeurs de l’International Coach Federation (ICF): professionnalisme, collaboration, humanité et équité.

Des services adaptés aux organisations et aux leaders

Nathalie Dion

Nathalie Dion est conférencière, formatrice, coach exécutive certifiée (membre de l’ICF) et consultante en gestion auprès d’organisations privées et publiques au Québec, au Canada et en Europe. Titulaire d’une maîtrise en sciences, elle est certifiée au Leadership Circle Profile, au Système TRIMA et au Profil NOVA. Elle est également formée à la Communication non violente, à la Théorie Polyvagale par le Polyvagal Institute et au modèle neurobiologique d’Intelligence Relationnelle (IR).

Elle offre une expertise innovatrice en leadership conscient, en leadership transformationnel et en leadership trauma-informé. Elle accompagne ses clients en coaching individuel ainsi qu’en coaching d’équipe ou de groupe au sein de cercles de co-coaching dans le cadre de son programme de développement du leadership de huit mois visant à accroître l’innovation, la performance durable et le mieux-être. Elle collabore avec l’École nationale d’administration publique (Université du Québec) depuis 2009 dans le cadre de programmes de développement de gestionnaires comme coach exécutive et formatrice.