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Éveil Conseil a pour mission de développer les personnes, les équipes et les organisations par des services-conseils en gestion, du coaching individuel, des parcours de co-coaching, des évaluations psychométriques et de la formation.

Notre vision est d’accroître la conscience individuelle et collective pour exercer un leadership authentique et courageux dans un pouvoir d’affiliation afin d’innover, de devenir agiles et de concilier la performance et le mieux-être.

Nos services s’appuient sur des valeurs d’intégrité, de bienveillance, d’engagement et d’excellence pour soutenir la transformation des organisations de façon efficiente et durable.

Des services adaptés aux organisations et aux leaders

 Le coaching est l’accompagnement de personnes ou d’équipes visant à développer leur savoir-être et leur savoir-faire. Ce processus permet au(x) client(s) d’atteindre progressivement un objectif spécifique pour lequel des indicateurs de résultats sont définis.

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Les services-conseils en gestion vous sont offerts pour supporter le développement des personnes et de votre organisation.

Consulter les services-conseils

Des formations touchant différentes thématiques sont offertes sur mesure dans les organisations privées et publiques pour répondre aux besoins de votre équipe de gestion et de vos collaborateurs.

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Des conférences sont offertes dans les organisations privées et publiques pour répondre aux besoins de votre équipe de gestion et de vos collaborateurs.

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Nathalie Dion

Consultante et coach exécutive certifiée, Nathalie Dion offre une expertise innovatrice en développement du leadership transformationnel dans les organisations privées et publiques au Québec ainsi qu’en Europe.

Elle est diplômée d’une maîtrise en sciences, certificatrice TRIMA, certifiée au Leadership Circle Profile et certifiée au Profil NOVA. Membre de l’ICF, elle cumule plus de 4 200 heures en coaching individuel et de groupe. Elle intervient également à l’École nationale d’administration publique (ENAP) depuis 2009 comme consultante experte, coach de gestion et formatrice.

La conscience de soi, l’authenticité courageuse et l’innovation sont pour elle des leviers d’impact au développement des personnes, des équipes et des organisations. Elle favorise l’apprentissage dans l’action pour guider ses clients dans la transformation organisationnelle en conciliant la performance durable et le mieux-être.

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