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Notre mission, notre vision, nos approches et nos valeurs
Notre mission est de développer les compétences et le leadership au sein des organisations par des tests psychométriques, de la formation, du coaching individuel, du coaching d’équipe et au sein de cercles de co-coaching.
Notre vision est d’accroître la résilience des organisations pour favoriser l’innovation, la performance durable et le mieux-être des personnes. En ces temps de crises complexes mondiales, il est plus que jamais essentiel de développer le plein potentiel d’apprentissage et d’adaptabilité des personnes et des équipes en recourant à des pratiques favorisant la connectivité sociale et la sécurité psychologique au travail.
Nos approches et nos pratiques sont innovatrices et s’appuient sur les plus récentes recherches dans le domaine du leadership conscient, leadership transformationnel et du leadership trauma-informé.
Nos services s’appuient sur des valeurs d’intégrité, de respect, d’engagement et d’excellence pour soutenir la transformation des organisations de façon saine, efficiente et durable.
Des services adaptés aux organisations et aux leaders
Nathalie Dion
Nathalie est coach exécutive certifiée (membre de l’ICF) et consultante en gestion auprès d’organisations privées et publiques au Québec, au Canada et en Europe. Titulaire d’une maîtrise en sciences, elle est certifiée au Leadership Circle Profile, au système TRIMA et au Profil NOVA. Elle est également formée par le Polyvagal Institut et au modèle neurobiologique d’Intelligence Relationnelle.
Nathalie offre une expertise innovatrice en leadership conscient, en leadership transformationnel et en leadership trauma-informé. Elle accompagne ses clients en coaching individuel, en coaching d’équipe et au sein de cercles de co-coaching dans le cadre de son programme de développement du leadership de dix mois visant à accroître l’innovation, la performance durable et le mieux-être. Elle collabore avec l’École nationale d’administration publique (Université du Québec) depuis 2009 dans le cadre de programmes de développement de gestionnaires comme coach et formatrice.
Son expertise et ses pratiques de coaching et de leadership permettent notamment aux leaders de reconnaître, de comprendre et de transformer les comportements de stress réactifs en compétences créatives pour accroître l’efficacité du leadership individuel et collectif.
Depuis 2023, elle collabore avec la Chaire en leadership dans le secteur public de l’ÉNAP sur une étude sur le leadership trauma-informé. Plus que jamais, ce style de leadership lui apparaît essentiel pour libérer le plein potentiel d’adaptabilité et d’innovation chez les leaders afin de créer des organisations plus résilientes en ces temps actuels de crises complexes mondiales.
